Plan de dÉveloppement stratÉgique Plein air
- 4 saisons
Excellente nouvelle pour l’industrie touristique de la rÉgion
À la suite de plusieurs consultations avec le milieu, le dépôt du plan stratégique de développement de l’offre touristique de Brome-Missisquoi met au premier plan l’orientation suivante : protéger, développer et exploiter les lieux de pratique des activités de plein air. Le CLD de Brome-Missisquoi a poussé plus loin cette orientation en travaillant avec une consultante et en concertant le milieu pour définir comment, en tant que région, cette dernière pourrait se distinguer comme destination de plein air. Un nouveau positionnement qui répond aux quatre saisons est donc né :
la randonnée pédestre / raquette.
Plusieurs occasions non négligeables sont à saisir :
-Tourisme Cantons-de-l’Est (TCE) adopte la randonnée pédestre comme un de ses principaux produits;
-TCE structure donc cette offre à la grandeur de la région;
-Popularité grandissante de la randonnée / raquette au Québec;
- Montée des aspects conservation, écotourisme et tourisme durable;
- Notoriété de Sutton comme montagne.
Les prochaines actions à court terme sont :
-Rencontres avec les différentes corporations et chambres de commerce pour assurer la concertation;
-Création d’une table de concertation et élaboration de partenariats d’affaires;
-Structuration d’une offre « randonnée/raquette » intéressante pour les visiteurs, en collaboration avec les multiples organismes et entreprises qui offrent de la randonnée;
-Élaboration d’un partenariat avec Tourisme Cantons-de-l’Est;
-Production d’une carte qui présente les sentiers pédestres.
Au cours des deux prochaines années, de nombreux projets naîtront de cette démarche, entre autres, la conception d’une signalisation, l’éducation sur les aspects de conservation et d’initiatives vertes, la recherche de financement, la programmation et la forfaitisation.
Pour plus d’information, contacter Guylaine Beaudoin, conseillère en développement touristique du CLD de Brome-Missisquoi au
450 266-4928, poste 247
gbeaudoin@cldbm.qc.ca
SUTTON, toujours À l'affÛt du changement
Pas un dÉbut de saison ne passe sans que SUTTON n’apporte des amÉliorations À ses installations, son offre et ses mÉthodes.
Cette habitude lui permet de garder une longueur d’avance dans la course, compte tenu de l’évolution de son environnement, ainsi que des goûts et besoins de la clientèle.
SUTTON a repris la gestion de son école de glisse. Dans la foulée, la station est passée à une ère nouvelle avec la nomination d'Isabelle Émond au poste de directrice de l’École des sports de glisse de SUTTON. Cette addition apporte déjà un souffle nouveau et de nouveaux programmes comme le « Cours privé totalement sous-bois » d’une durée de 2 heures.
Par ailleurs,
SUTTON met à profit la longue expérience en cuisine de son nouveau directeur de la restauration. L’entrée en poste de Patrice Lobet, chef propriétaire de Amore di Pasta de Sutton, est un atout supplémentaire pour la station… ainsi que pour les skieurs… gourmands et gourmets.
La carte des services s’est enrichie de la possibilité de tenir des formations d’entreprise en ski et d’offrir d’autres services aux organisations. Déjà, plusieurs groupes se sont prévalus de la possibilité de louer un de ses chalets, avec ou sans balade en télésiège. Quoi de plus inspirant que de travailler, en pleine nature, devant le superbe panorama offert par la montagne?
D’autres nouveautés s’ajoutent régulièrement. Ainsi, désormais, les membres peuvent se procurer leurs billets en ligne. La station a aussi lancé un nouveau billet : la passe du vendredi qui permet de skier tous les vendredis de la saison pour une somme très modique. Et puis, la nouvelle Boutique en ligne vend des articles utiles aux skieurs et surfeurs aux couleurs de la station.
Pour couronner le tout, dans la foulée de l’adoption de son code de conduite écologique, Conscience SUTTON, la station est passée au compostage des déchets de cuisine dans ses restaurants. Cette décision réduit considérablement la quantité finale de rebuts envoyée au dépotoir.
L’objectif ultime des changements est le maintien de la station de ski comme apportant aux skieurs la satisfaction de leurs besoins. Par ailleurs, SUTTON veut également entretenir avec la communauté des relations fondées sur un respect mutuel à la suite de sa contribution positive.
